SERVICIOS
Soluciones
de gestión empresarial
de gestión empresarial
Ayudamos a nuestros clientes con la estrategia, operación, métricas, gestión del desempeño y procesos de sus negocios, con el objetivo de gerenciar los desafíos y alcanzar mejoras significativas en el rendimiento.
Evaluamos las prácticas actuales y el modelo de organización para desarrollar la mejor estrategia para la transformación de la gestión.
Entendemos el negocio de manera integral, su estructura, equipo de trabajo, operación e identificamos las tecnologías emergentes necesarias para diseñar soluciones a medida y alcanzar los objetivos de la organización.
Buscamos la máxima eficiencia posible en la gestión del capital, los recursos, costos y gastos de la empresa.
Ayudamos a los clientes a identificar e implementar las tecnologías más recientes para cambiar su forma de trabajar, automatizando tareas cotidianas que generalmente realizan los colaboradores de una organización.
Para identificar las oportunidades de automatización que agreguen valor:
1) Levantamos procesos
2) Analizamos factibilidad e impacto
3) Desarrollamos las automatizaciones
4) Elaboramos pilotos
5) Entregamos el Caso de Negocio
Analizamos el funcionamiento organizacional actual para seleccionar y rediseñar los procesos claves que generen impacto. Evaluamos los sistemas de información, estructuras, formas de trabajar de los equipos, medios de comunicación entre equipos, con clientes y proveedores, para incrementar la eficiencia de los procesos y alcanzar mejoras significativas en el rendimiento organizacional.
Acompañamos a los clientes en la identificación de las tecnologías, talentos y cambios culturales necesarios para capturar el valor de las herramientas digitales:
1. ¿Cómo configurar la organización para una transformación digital?
2. ¿Qué cambios culturales deberían abordarse?
3. ¿Cómo preparar a los equipos de trabajo y quién liderará el proyecto?
4. ¿Qué talentos y habilidades digitales necesitaré?
5. ¿Por dónde empiezo la transformación digital?
Inteligencia
de negocios
de negocios
Transformamos los datos en información y la información en conocimiento para optimizar la toma de decisiones en los negocios. Le damos sentido a los datos en función de los objetivos de una organización.
Identificamos datos de diversas fuentes y los analizamos para crear indicadores de gestión y diseñar soluciones que generen valor a la organización. Somos especialistas en:
• Finance Analytics
• Customer Analytics
• Operation Analytics
• People Analytics
Buscamos integrar herramientas de fácil utilización que permita a los usuarios de todos los niveles manejar la data y hacer descubrimientos. Trabajamos junto al cliente para generar importantes ecosistemas de datos y los ayudamos a crear culturas de curiosidad.
Evaluamos los datos estructurados, no estructurados, internos y externos a la organización, para elaborar u optimizar la estrategia de gobernanza de datos financieros. Identificamos y ponderamos las mejores tecnologías aplicables a finanzas y las alineamos con la estrategia organizacional.
Lideramos el proceso de planeación estratégica para definir los objetivos de la empresa y la hoja de ruta necesaria para alcanzarlos. Elaboramos los modelos operativos para optimizar las capacidades de respuesta en la gestión. Diseñamos presupuestos que ayuden a invertir mejor los recursos y controlar los gastos para potenciar el crecimiento de la empresa.
Elaboramos reportes de gestión que permitan a la empresa vincular su actividad operativa con su estrategia organizacional y tomar así decisiones más eficaces. Identificamos los datos claves, analizamos la calidad de los datos y los transformamos en información relevante, completa y oportuna. El objetivo es incrementar la agilidad y la calidad de la toma de decisiones.
Análisis
de factibilidad CONVERTIMOS IDEAS EN NEGOCIOS RENTABLES. Escuchamos, aportamos conocimiento y realizamos los análisis necesarios para determinar la viabilidad de un negocio o proyecto, y la estrategia necesaria a desarrollar para que sea exitoso: • Definimos objetivos, hojas de ruta y cronogramas • Analizamos el mercado objetivo • Elaboramos la estructura necesaria • Diagramamos el equipo de trabajo requerido • Planificamos y proyectamos el crecimiento • Evaluamos alternativas de financiamiento • Realizamos el Caso de Negocio
de factibilidad CONVERTIMOS IDEAS EN NEGOCIOS RENTABLES. Escuchamos, aportamos conocimiento y realizamos los análisis necesarios para determinar la viabilidad de un negocio o proyecto, y la estrategia necesaria a desarrollar para que sea exitoso: • Definimos objetivos, hojas de ruta y cronogramas • Analizamos el mercado objetivo • Elaboramos la estructura necesaria • Diagramamos el equipo de trabajo requerido • Planificamos y proyectamos el crecimiento • Evaluamos alternativas de financiamiento • Realizamos el Caso de Negocio
